农村商业银行如何转型？银行网点如何成功转型？什么是银行转型？银行转型就是银行管理的转型，或者说是服务的理念和形式的转型。现在主要是零售业务、公司业务、网点的转型，区域性商业银行零售业务应该如何成功转型？区域性商业银行零售业务应该如何成功转型？在当前国内银行业零售业务改革中，有多少中小银行选择，将对未来的行业格局产生深远的影响。
1、银行业综合化经营转型必将深入推进
银行业综合经营转型将进一步推进。当前，随着供给侧结构性改革的持续推进，商业银行面临的经营环境和监管政策正在发生重大变化。由于宏观经济形势的变化、客户金融需求的变化以及资本充足率监管的收紧，综合化经营逐渐成为我国商业银行转型发展的重要选择。加快综合管理势在必行。第五次全国金融工作会议强调，服务实体经济是金融的天职，是金融的宗旨，是防控金融风险的根本措施。
综合经营已成为银行抓住市场机遇、满足客户需求、服务实体经济、助力经济结构转型升级的重要武器。正在进行的供给侧结构性改革也要求商业银行提供更高质量的综合金融服务。在产业升级过程中，企业的金融需求更加复杂多样，这就要求商业银行提供以投贷联动的一揽子金融服务，包括股权融资、债券融资、基金融资、票据融资等。
2、商业银行网点转型的方向是什么?
自互联网金融快速发展以来，商业银行网点客户数量大幅下降，客户年龄水平呈现老龄化趋势，业务量和交易金额也大幅下降。同时，商业银行的网络建设是一项高成本的投资。除了提现，第三方支付平台似乎可以替代商业银行日常的小额存取款和转账业务。因此，未来商业银行网点数量减少将是必然趋势。我觉得转型的方向会在金融创新上，提供更便捷高效的产品，比如信用卡业务，只要足够吸引人，就能吸引很多客户。
个人认为倒逼银行转型的主要有两个方面:利率市场化和金融脱媒。大中型企业资产优良，是银行追逐的客户。但这些客户有超强的议价能力，对银行的利率水平不再满意。中小企业无法满足银行的融资条件，只能从三方获得资金。企业客户的利润贡献比例在逐年下降，但个人客户的利润贡献比例在逐年上升。所以银行针对的是个人客户，这是银行网点转型的根本，也就是以前只对公服务，现在公私兼顾。
3、中国银行业面临哪些变革与转型
中国银行业改革转型的四大趋势和三大方向之一:积极转变增长方式，实施综合经营。第二个趋势:跨界经营将成为常态，产融结合更加广泛和具体。趋势三:移动互联网信息技术将改变银行业的传统业务模式。趋势四:大数据等技术的应用将达到前所未有的高度。一个方向:多元化，综合经营。随着金融改革的逐步深入，分业经营很难满足利率市场化的要求。事实上，金融产品的创新已经突破了分业监管，使得金融业态之间的界限逐渐模糊。
从具体操作层面来看，我国商业银行还需要与其他非银行金融机构合作，提供综合金融产品和服务。第二个方向:国际化经营。中国的改革开放不仅体现在“引进来”外资和外企，还体现在中资企业“走出去”。金融资本依附于产业资本。没有工业的发展，金融业就没有发展的基础。
4、商业银行的数字化转型
随着5G、区块链、物联网、大数据、云计算、数字孪生、人工智能等数字技术引领的第四次工业革命的兴起，工业互联网发展进入快车道，居民消费转向线上，呈现个性化、定制化、多样化趋势。为了把握这短暂的转型窗口期，大部分商业银行都进行了数字化转型，数字化转型的性质和难点仍处于探索阶段。因此，笔者基于在商业银行的实际管理经验，借鉴智能产业的数字化进程，探讨商业银行数字化转型的实践方法。
数字技术直接拉近了银行与客户的距离。在竞争激烈的互联网环境下，银行必须在金融交付方面满足客户的个性化需求，从而获取、激活和坚持有价值的客户资源。在数字时代，银行必须以有限的人力、财力、R